小編見過很多讓ISO認證焦頭爛額的企業(yè),但這不僅是因為標準對企業(yè)的幫助更大,也是因為標準使企業(yè)的起跑線不平衡。
事實上,許多企業(yè)的老板都是這樣的,如果沒有地方使用認證證書,他們就不想執(zhí)行標準。直到最后一刻,才想著緊急處理,有時候時間可能太大,處理不了。
這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生和投標。如果沒有ISO認證證書,就像沒有入場券一樣,最常用的三個系統(tǒng)(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)管理系統(tǒng)可以加很多分,達到一錘定音的效果。這也給了很多小企業(yè)機會。
很多小企業(yè)的老板都說贏不了大企業(yè),那為什么不從根本入手呢?對于招標,讓招標人相信你有能力完成,標準實施是最 好的證據(jù),一個通過國際標準認可的企業(yè),我相信會讓人們放心,三個系統(tǒng)的加分是非常重要的。
此外,標準化最重要的是企業(yè)標準化,以使企業(yè)越來越好,通過國際標準找到自己的管理方法,使企業(yè)在市場趨勢中走得更遠。
很多企業(yè)招標,然后發(fā)現(xiàn)開標時沒有達標,趕緊聯(lián)系相關(guān)公司,但一般至少要幾個月才能拿到證書,最后還是沒有選擇。
因此,ISO認證應(yīng)盡快實施。不提招標,對企業(yè)影響很大。規(guī)范企業(yè)管理,使管理更加簡單,有更多的機會中標。為什么不呢?